Universidade Responsável

* efeitos que vão longe... Política de Recursos Humanos (RH)     Uma das maiores diferenças entre a gestão na iniciativa privada e a gestão pública é que nesta última, os graus de liberdade para lidar om recursos humanos são muito menores do que no caso da iniciativa privada. Uma decisão, por menor e simples que possa parecer dentro de uma sessão do conselho universitário, traz reflexos, impactos, consequências que se estendem por décadas. E o grande erro que cometemos, é analisar cada decisão pontualmente, sem termos clareza do todo. Desta forma, tal imagem se torna um mosaico sem harmonia e difícil de operar. Uma política de recursos humanos (RH) deve ser clara. Estabelecer nichos de prioridade e a forma de operação de cada um. Um exemplo claro de política de RH é a realizada por uma conhecida multinacional de fastfood que emprega milhares de jovens e não raramente, é sua opção de primeiro emprego. A altíssima rotatividade é algo, por eles, esperado. Por isso mesmo, sab

* O fenômeno do aumento da longevidade Como ícones de idosos que tínhamos em nossa infância e juventude, muitos talvez mencionem a Dona Benta ou o Dr Brown (do De Volta para o Futuro).   Que idade vocês imaginam que tinha a atriz Zilka Salaberry quando atuou como a eterna Dona Benta do Sítio do Picapau Amarelo? E o Christopher Lloyd quando interpretou o Dr. Brown? Zilka tinha 60 anos e Lloyd, 47 anos. Como assim? Nós que hoje estamos certamente acima (alguns mais acima) dos trinta, entramos nos “enta”, temos dificuldade de assimilar que a imagem iconográfica de uma pessoa de idade fosse feita por alguém de quarenta anos de idade. Paul MacCartney que indagou como seria seu amor aos 64 anos, já está nos 76 e ainda fazendo muitos shows. O fato é que “não nos sentimos velhos” e esse deslocamento da longevidade para patamares altos é um fenômeno mundial, atribuído a avanços em saneamento, fármacos, nutrição e tecnologia. Esse fenômeno se associa a um pacote de alterações